為持續(xù)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，湖南財(cái)鑫集團(tuán)始終堅(jiān)持“干事是主線，干凈是底線，廉潔是生命線”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把握政治站位和職能定位，在強(qiáng)化清廉思想、完善清廉制度、打造清廉機(jī)制、規(guī)范清廉行為、厚植清廉文化上狠下功夫，深入推進(jìn)“清廉”元素融入公司內(nèi)部管理和改革發(fā)展的全過(guò)程，不斷鍛造公司清正之“源”，努力打造“清朗嚴(yán)明的政治生態(tài)、清正廉潔的從業(yè)操守、清親相融的企商關(guān)系、清爽透明的工作環(huán)境、清美廉榮的企業(yè)文化”清廉財(cái)鑫品牌，創(chuàng)建“清廉財(cái)鑫”。

政治引領(lǐng)“提高度”

湖南財(cái)鑫集團(tuán)將4名派駐子公司紀(jì)檢監(jiān)察員和14名子公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員派下去、選出來(lái)，建成的一支政治素質(zhì)高、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強(qiáng)、敢于善于斗爭(zhēng)的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍不僅激活了公司各部門、各子公司廉潔從業(yè)的神經(jīng)末梢，更能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與業(yè)務(wù)工作的相融合和全覆蓋。

湖南財(cái)鑫集團(tuán)抓好市委巡察后的問(wèn)題整改和成果運(yùn)用，繼續(xù)有效地開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部巡察，不斷增強(qiáng)底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，圍繞企業(yè)政治建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理查問(wèn)題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，堅(jiān)持全覆蓋、無(wú)禁區(qū)、零容忍，不斷把企業(yè)反腐敗斗爭(zhēng)向縱深推進(jìn)。湖南財(cái)鑫集團(tuán)不但順勢(shì)變革，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，從嚴(yán)治司，還堅(jiān)決查辦了一批違法違紀(jì)違規(guī)的人和事，持續(xù)釋放失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，而且落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部“一崗雙責(zé)”，落實(shí)履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況報(bào)告、約談提醒等制度，保障關(guān)鍵少數(shù)作用的有效發(fā)揮。

制度建設(shè)“重力度”

一張張《廉潔風(fēng)險(xiǎn)提升函》、一條條登記在賬的企業(yè)禮金紅包收受臺(tái)賬目錄、一次次紀(jì)委全程監(jiān)督跟蹤回訪企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、一條條嚴(yán)格執(zhí)行到位的公司制度......這是湖南財(cái)鑫集團(tuán)扎緊制度籠子、將權(quán)力在工作中規(guī)范運(yùn)行的生動(dòng)實(shí)踐。

為從源頭上堵住易滋生腐敗風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，湖南財(cái)鑫集團(tuán)把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作貫穿于業(yè)務(wù)開(kāi)展的始終，在和企業(yè)互動(dòng)過(guò)程中，業(yè)務(wù)伊始即向合作對(duì)象、客戶發(fā)送《廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示函》，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行列舉，告知客戶、合作對(duì)象本項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的規(guī)范流程，減少暗箱操作的空間，提醒客商防范“黑中介”，并不定期走訪客戶進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)地回訪，在事中和事后進(jìn)行跟蹤調(diào)查，杜絕業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用，組織黨員干部到廉政教育基地、監(jiān)管場(chǎng)所開(kāi)展警示教育，扎實(shí)推進(jìn)以案促改促治，加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督管理，扎牢制度“籬笆”，構(gòu)建了一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。集團(tuán)還建立“清廉財(cái)鑫”建設(shè)責(zé)任清單，各部門和子公司簽訂清廉建設(shè)責(zé)任狀，全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)緊扣責(zé)任，解決突出問(wèn)題，有效推動(dòng)“廉潔從業(yè)”從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。

文化浸潤(rùn)“延廣度”

《國(guó)企人員十類常見(jiàn)違法犯罪行為成本賬》《清廉小課堂》《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神政策摘編》《廉潔大禮包》......一份份廉潔指南被送往湖南財(cái)鑫集團(tuán)全體員工的手中，越來(lái)越多的法律成本、政治和職場(chǎng)成本、經(jīng)濟(jì)成本、家庭和社會(huì)成本帳被大家知悉。

有“清廉”文化的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)、更好。湖南財(cái)鑫集團(tuán)進(jìn)一步抓實(shí)對(duì)干部員工的教育管理，筑牢思想根基。不斷激發(fā)出廣大員工的內(nèi)生“廉動(dòng)力”，全面營(yíng)造以清為美、以廉為榮的文化氛圍。制定了財(cái)鑫集團(tuán)清廉文化建設(shè)總體方案，與精神文明建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，還將建設(shè)清廉文化長(zhǎng)廊，設(shè)置廉潔圖書(shū)專區(qū)、廉潔影視角，在公司官網(wǎng)及公眾號(hào)上開(kāi)辟企業(yè)清廉文化專欄、拍攝廉潔教育視頻、制作宣傳海報(bào)等，教育引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)和拒腐防變能力。同時(shí)關(guān)口前移，對(duì)新提拔及調(diào)整的中層干部進(jìn)行任前廉潔談話，系好崗前“風(fēng)紀(jì)扣”。

“創(chuàng)建清廉財(cái)鑫是我們公司的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。接下來(lái)我們將進(jìn)一步鞏固好清廉財(cái)鑫創(chuàng)建成果，在站好‘監(jiān)督哨’和拉緊‘制度網(wǎng)’的基礎(chǔ)上，發(fā)揮清廉文化春風(fēng)化雨的作用，爭(zhēng)當(dāng)清廉國(guó)企示范和標(biāo)桿，為清廉國(guó)企建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。” 湖南財(cái)鑫集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示。

（信息來(lái)源：集團(tuán)辦公室、監(jiān)察專員辦）