9月27日，財(cái)鑫金控集團(tuán)整合轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)在常德財(cái)富中心，組織召開了財(cái)鑫金控集團(tuán)整合轉(zhuǎn)型工作啟動(dòng)會(huì)。常德市級(jí)平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型工作第一指導(dǎo)組全體人員，及常德財(cái)鑫金控集團(tuán)整合轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)全體成員參加會(huì)議。

 根據(jù)整合轉(zhuǎn)型工作方案，此次轉(zhuǎn)型以原財(cái)鑫金控集團(tuán)為主體重組財(cái)鑫金控，定位為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，將工投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)并入財(cái)鑫金控集團(tuán)。成立由常德財(cái)鑫金控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余俞為主任的整合轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)整合轉(zhuǎn)型工作。

 常德市級(jí)平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型工作第一指導(dǎo)組組長(zhǎng)、常德市國(guó)資委黨組書記、主任陳彰波指出，實(shí)施平臺(tái)公司整合轉(zhuǎn)型是防范和化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大勢(shì)所趨，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的必然途徑，也是有效解決平臺(tái)公司功能定位不明確、市場(chǎng)化程度不高等突出問(wèn)題的重要舉措。此次整合轉(zhuǎn)型工作會(huì)不僅僅是吹響了集結(jié)號(hào)，更是吹響了沖鋒號(hào)。

 陳彰波要求，一要認(rèn)識(shí)再提高，思想更統(tǒng)一。改革重組是大事，是常德市委市政府根據(jù)實(shí)際情況，把握實(shí)際需要提出的重大改革方案，要切實(shí)貫徹落實(shí)好市委市政府提出的重大決策部署。二要調(diào)研更深入，部署更周密。涉及整合的企業(yè)個(gè)人要迅速行動(dòng)起來(lái)，把重組改革的框架搭建起來(lái)。要充分尊重、團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，確保業(yè)務(wù)不斷線不爆雷。要統(tǒng)一調(diào)度，確保資料、檔案的準(zhǔn)確完整，理清工作流程，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步不斷推進(jìn)。三要調(diào)度更有力，質(zhì)量要保障。要把握問(wèn)題、盯緊目標(biāo)、加快調(diào)度。四要責(zé)任更明確，紀(jì)律更嚴(yán)厲。整合轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)移交、人員安置等相關(guān)工作，都要嚴(yán)格按政策紀(jì)律執(zhí)行，堅(jiān)定目標(biāo)，確保10月底完成整合。

 余俞在講話中指出，此次會(huì)議也是財(cái)鑫金控集團(tuán)整合轉(zhuǎn)型工作的第一個(gè)調(diào)度會(huì)，要把握好此次改革的基本原則和方向。要明確分工和各個(gè)部門職責(zé)，要建立相應(yīng)工作原則。此次改革所有工作在整合轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下辦公，建立資產(chǎn)整合組、業(yè)務(wù)整合組、財(cái)務(wù)整合組、人員整合組、綜合組、督察組六大部門合力辦公，確保整合轉(zhuǎn)型期間各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。要堅(jiān)持依法依規(guī)、公開透明、實(shí)事求是的原則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)1+1+1＞3的效應(yīng)。

 財(cái)鑫金控集團(tuán)整合轉(zhuǎn)型工作委員會(huì)副主任陳明哲在講話中要求，要高度統(tǒng)一思想，正確面對(duì)公司整合相關(guān)問(wèn)題，要做到統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指揮；要齊心協(xié)力，抓緊時(shí)間整合，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成好各項(xiàng)工作的交接籌備工作，確保原公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保穩(wěn)定，保持整合期間原有業(yè)務(wù)不停不斷；要從嚴(yán)工作紀(jì)律，圓滿完成整合任務(wù)。